召開(kāi)2013年上半年工作總結會(huì )

        7月10日，捷能設計院在第一會(huì )議室召開(kāi)了2013年上半年工作總結會(huì )議，由各負責人對本部門(mén)2013年上半年的工作進(jìn)行總結并對下半年工作制定規劃。通過(guò)此次匯報，各部門(mén)負責人不僅對各自上半年度的工作進(jìn)行了梳理,同時(shí)明確了下半年的工作重點(diǎn)。王院長(cháng)從設計院上半年經(jīng)營(yíng)工作的主要特點(diǎn)、完成的主要任務(wù)、制度運行、存在的主要問(wèn)題等幾個(gè)方面向與會(huì )人員做了全面深入的剖析：

        王院長(cháng)首先對于設計院上半年的工作給予肯定，在整個(gè)市場(chǎng)不景氣的大環(huán)境下，總體上開(kāi)局不錯，設計任務(wù)也比較飽滿(mǎn)，希望全院繼續保持上半年的態(tài)勢，認真總結，為順利完成下半年的工作做好準備。在采購方面，王院長(cháng)重點(diǎn)強調要進(jìn)行比價(jià)采購，隨著(zhù)設計院總包工程的不斷增多，負責人一定正確處理與供貨商之間的關(guān)系，要常懷律己之心。

        對于下半年的工作，王院長(cháng)指出，上半年雖然取得了部分的成績(jì)，但也要敢于正視自身的不足。因此，下半年我們要做好以下重點(diǎn)工作，首先，要繼續提升設計院自身的實(shí)力。這不僅是保證設計質(zhì)量的需要，也是經(jīng)營(yíng)工作的基礎，更是實(shí)現捷能設計品牌的需要。要繼續加大培訓力度，理清管理職責，規范設計流程，加強過(guò)程監督，提升過(guò)程管控能力，以實(shí)現以干促攬，達到市場(chǎng)的可持續發(fā)展。其次，要積極倡導敬業(yè)奉獻，員工要有端正的工作態(tài)度，只講功勞，不講苦勞，要站在企業(yè)的角度，深刻認識到其中的辯證關(guān)系，沒(méi)有員工辛苦付出的點(diǎn)滴積累，就沒(méi)有企業(yè)的整體發(fā)展；沒(méi)有企業(yè)發(fā)展，就難以滿(mǎn)足員工個(gè)體日益增長(cháng)的物質(zhì)文化需求。參會(huì )人員在下半年要繼續狠抓經(jīng)營(yíng)工作，練內功，上水平，以良好的質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，做好設計及總包項目，同時(shí)加強對外溝通和協(xié)調，積極開(kāi)拓外部市場(chǎng)，內外兼顧，不能有絲毫放松。

        最后，王院長(cháng)要求設計院要上下團結一心，超前謀劃，確保完成全年指標！